archive.php|7 punten
De dialoog als perspectiefopener voor toezichthouders
De theorie en werkwijze van Dialogisch Leiderschap biedt praktische handvatten om in een raad niet alleen discussie te voeren, informatie tot u te nemen en vragen te stellen, maar ook dialoog te voeren, d.w.z. nieuwe perspectieven te openen. In deze masterclass gaat u met de volgende handvatten aan de slag: Gespreksvormen: Welke gespreksvormen zien we Lees verder »
Effectief vergaderen in de boardroom
De meeste raden van toezicht worden bemenst door ervaren vergaderaars. En voorzitter wordt u ook niet zomaar. Moderne toezichthouders willen graag blijven leren en verbeteren. De kans is groot dat ook uw raadsvergaderingen wel een kwaliteitsimpuls kunnen gebruiken. Dat is in ieder geval zo als u de volgende situaties herkent. Duren uw raadsvergaderingen lang zonder Lees verder »
Leergang effectief toezichthouden voor advanced toezichthouders
Een maatschappelijke onderneming die naar behoren presteert en zijn ambities realiseert, doet het goed. Maar is dat hetzelfde als het goede? Zijn we nog wel op de juiste weg, kunnen we de vraagstukken van de toekomst aan? Deze vragen zal een eigentijdse RvT zich regelmatig stellen. Om ze te beantwoorden is het nodig dat bestuur en Raad van Commissarissen zich veel completer met elkaar verhouden dan alleen volgens de traditionele rolverdeling. Lees verder »